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東莞企業做網絡營銷推廣三大困惑

來源:東莞領航網絡廣告部

    領航網絡近期在客戶公司做網絡營銷推廣培訓講課,客戶的朋友和供應商也應邀請來一起互動學習。在聽完我們的課程后感覺網絡營銷確實大有可為,企業對于實操經驗確實有待提高;有不少東莞的企業早就進軍了網絡營銷,模式很簡單,做個網站,進行百度推廣,開個誠信通和網銷寶做排名,投入不少成績并不理想;有的企業對于網絡營銷的概念模糊,企業目前也不是全靠網絡營銷來接訂單,只是網絡營銷的意識都在增強,已看到網絡營銷是必經之路,但不知道從何開始。

    東莞企業想做好網絡營銷有三大困惑: 1,老總沒有方向,不懂技術,沒人才,迷茫;2,招來人才,無法管理,無法考核,怕沒效果。 3, 網絡團隊做起來,怕核心人員離職,帶走客戶,帶走資源,工作無人接手。

    如何破解這三大問題呢?我在這發表下個人看法。對于沒有方向感,不懂技術。我想說,馬云不懂網絡技術,最早是教英語的。但不懂技術的馬云,卻成就是阿里巴巴今天的輝煌。所以,真正企業利用網絡營銷,并不是老總要學技術上前線做實際的操作,老總只要有網絡營銷意識,懂布局,懂營銷,懂客戶就可以了。

    第二大問題,這是目前傳統企業面臨的問題,人才是缺乏,真正懂網絡營銷實戰的人才更缺乏。如何才能招得來好的網絡營銷人員呢?這就可以回到了上一條,如果老板懂了網絡營銷的基本理論,懂了如何考核人才,想招一個實在有技術的人也不難。招進來了,自然就會有一套成熟的考核標準給到他,這就是排兵布陣了,老總會有大體的方向和某個時段的計劃,網絡營銷人員就按方案辦事就行。

    第三大問題就關于企業的團隊管理了,如何讓一個團隊保持生命力,如果才能留的住人才,那就是需要給人才足夠的空間和足夠的薪水。能者多勞,多勞多得,只有好的績效標準,員工在您的公司受到重視,有好的待遇,留住他是可能的。 有的老總在想,他翅膀硬了一定會單飛,那不是在培訓對手?如果員工能力在您之上,離開是遲早的事,但是如何團隊經營好,少了哪個人一樣運作,那他的離開對你了影響并不大。站在利益的角度,前期他已幫助你完成了不少訂單,也就是他幫你掙到錢了,難道你希望有人一輩子都為你掙錢嗎? 而且員工出來單飛,他也要衡量很多創業的風險,你也是生意人,做生意成功不是光有營銷能力就可以的,這是綜合素質的考驗。加上你的網絡營銷做的不錯,你在行業內有品牌效果,你的員工出來做那是從0開始,和他竟爭難道你沒底氣么?對手永遠都會在的,難度您還怕一個知根知底的老部下嗎。

    網絡營銷在我們看來,不要想的過于復雜,想的多做的少,做什么事都不會成功。網絡營銷重要的不是理念知識,重要的是把某一個網絡營銷的手法做好做精,真正的把網絡營銷的方法落到實處,落到實際操作上來。反復的的做,重復的做,相信您一定會有所收獲和啟發。

    當然,必要的引導和指點是需要的,從0開始的話,有前人指路你將不會迷茫,你將不會無助,你也會少走很多彎路,少花冤枉錢。這也是領航網絡進行網絡營銷培訓的市場所在,我們就是把幾年的網絡營銷經驗分享給大家,讓大家快速的建設自己的網絡營銷團隊。

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